Aos 26 anos, Etice impulsiona a transformação digital no Ceará
18 de março de 2026 - 14:05 #26 anos #Etice #modernização
Ascom Etice - texto, foto e arte gráfica
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A Empresa de Tecnologia da Informação do Ceará (Etice) completa, em março de 2026, 26 anos de atuação como protagonista na modernização digital do Governo do Estado. Criada pela Lei nº 13.006, de 24 de março de 2000, a instituição surgiu a partir da reestruturação do antigo SEPROCE, com a missão de estruturar e dar suporte à tecnologia da informação na administração pública estadual.
Ao longo de mais de duas décadas, a Etice consolidou-se como peça estratégica na oferta de infraestrutura tecnológica, conectividade e soluções digitais que sustentam serviços públicos essenciais. Entre suas principais frentes de atuação estão o Cinturão Digital do Ceará (CDC), a segurança da informação, o armazenamento de dados em Data Center e o suporte a sistemas governamentais. Também vale destacar iniciativas como o programa Ceará Conectado, Meu Celular e as Salas Google.
Nos últimos anos, a empresa tem ampliado seu papel com iniciativas voltadas à transformação digital e à inovação. Projetos como a expansão da conectividade por meio de redes de alta velocidade, o fortalecimento do Data Center da empresa e o apoio à digitalização de serviços públicos reforçam a posição da Etice como uma das principais referências em tecnologia no setor público brasileiro.
A atuação da empresa nas áreas de telecomunicações e tecnologia da informação também acompanha tendências globais, como o uso de computação em nuvem, inteligência artificial e políticas de segurança cibernética, contribuindo para tornar o Ceará um estado cada vez mais conectado, eficiente e digital.
Além disso, a Etice desempenha papel fundamental na integração de órgãos públicos, garantindo maior agilidade, transparência e qualidade no atendimento à população. A empresa também apoia projetos estratégicos do Governo do Estado nas áreas de saúde, educação, segurança pública e gestão administrativa.
Ao completar 26 anos, a Etice reafirma seu compromisso com a inovação e com o desenvolvimento tecnológico do Ceará, mantendo o foco na melhoria dos serviços públicos e na construção de um ambiente digital cada vez mais moderno e acessível para os cidadãos.
Inovações na estrutura organizacional e governança
A gestão atual da Etice, liderada pelo presidente Hugo Figueirêdo, consolidou a atualização do perfil institucional da empresa para o ciclo 2026-2030. O processo incluiu a aprovação de um novo modelo de gestão focado na eficácia das metas e na sustentabilidade econômica e financeira. A mudança organiza a estrutura interna para o marco de 26 anos de funcionamento da organização como empresa pública.
A governança corporativa passou a contar com um Conselho de Administração operante e um Comitê de Auditoria Estatutário de funcionamento permanente. Acima da Diretoria Executiva, a Assembleia Geral e o Conselho Fiscal monitoram os atos de gestão e as demonstrações econômico-financeiras. O novo desenho institucional estabelece alçadas de decisão e reforça o controle interno sobre a execução de serviços.
As alterações no organograma resultaram em uma Diretoria Técnica que integra as áreas de operações e inovação, e uma Diretoria Comercial voltada ao relacionamento estratégico com clientes. A Diretoria de Gestão e Finanças agora centraliza a administração de pessoas, orçamento e faturamento. Este alinhamento visa atingir a independência financeira em relação ao Tesouro Estadual e ampliar a oferta de serviços digitais ao cidadão
A reestruturação baseia-se na Lei Estadual nº 19.530, de novembro de 2025, que adequou o estatuto social da companhia à Lei Federal das Estatais (Lei nº 13.303/2016). O objetivo da mudança é eliminar entraves administrativos e ampliar a competitividade no setor de tecnologia da informação.
A nova estrutura de governança estabelece o Conselho de Administração como instância deliberativa superior, acompanhado pelo Conselho Fiscal e pelo Comitê de Auditoria Estatutário. Foram introduzidas a função de Auditoria Interna e a Gerência de Compras e Contratos. Com esse modelo, os contratos passam por deliberação da Diretoria Executiva e, em casos específicos, por validação do Conselho de Administração
O organograma foi alterado com a fusão de diretorias operacionais, técnicas e de recursos humanos em três eixos: Comercial, Técnica e de Gestão e Finanças. Sob a condução da presidência, as áreas atuam de forma integrada para alinhar as demandas dos órgãos públicos estaduais com a oferta de serviços tecnológicos. O modelo prepara a empresa para novos desafios em inteligência artificial e segurança digital.
