Organograma Estadual

Conforme dispõe a Lei 16.710 de 21 de dezembro de 2018 alterada pela Lei 16.863 de 15 de abril de 2019 e alterações posteriores.

CAGECE

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

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Unidades Organizacionais
  1. Assembleia de Acionistas
  2. Conselho de Administração (CAD)
  3. Comitê de Elegibilidade
  4. Conselho Fiscal (CF)
  5. Comitê de Auditoria Estatutário
  6. Auditoria Interna (Audin)
  7. Gerência de Auditoria de Processos de Engenharia (Gapen)
  8. Gerência de Auditoria de Processos Administrativos (Gapad)
  9. Procuradoria Jurídica (Proju)
  10. Comissão Permanente de Disciplina (CPD)
  11. Superintendência de solução de Conflitos (SSC)
  12. Gerência de Desenvolvimento Jurídico (Gedej)
  13. Gerência de Contencioso (Gecon)
  14. Superintendência de Consultoria Jurídica (SCJ)
  15. Gerência de Consultoria Jurídica (GCONS)
  16. Superintendência de Contratações (SCT)
  17. Gerência de Contratação de serviços e Obras (Gecos)
  18. Gerência de Aquisição de Bens (Geabe)
  19. Diretoria da Presidência (DRP)
  20. Superintendência de Sustentabilidade (SSU)
  21. Gerência de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (Geped)
  22. Coordenadoria de Gestão da Inovação (Geped INO)
  23. Coordenadoria de Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (Geped PRO)
  24. Supervisão de Suporte à Pesquisa e Automação
  25. Gerência de Meio Ambiente (Gemam)
  26. Coordenadoria de Projetos Ambientais (Gemam PAM)
  27. Coordenadoria de Controle e Gestão Ambiental (Gemam CGA)
  28. Gerência de Responsabilidade e Interação Social (Geris)
  29. Coordenadoria de Interação Social (Geris INS)
  30. Coordenadoria de Responsabilidade Social (Geris RES)
  31. Gerência de Negócios Sustentáveis (Genes)
  32. Coordenadoria de Negócios Sustentáveis (Genes NEG)
  33. Supervisão de Gestão e Controle
  34. Gerência de Apoio à Sustentabilidade (Geras)
  35. Coordenadoria de Apoio à Sustentabilidade (Geras CAS)
  36. Gabinete da Presidência (Gapre)
  37. Coordenadoria de Eventos Institucionais (Gapre EVE)
  38. Superintendência Executiva da Presidência (SEP)
  39. Gerência de Comunicação (Gerco)
  40. Coordenadoria de Apoio à Comunicação (Gerco CAC)
  41. Ouvidoria (Ouvid)
  42. Ouvidor Adjunto
  43. Gerência de Desenvolvimento Empresarial (Gdemp)
  44. Coordenadoria de Estratégias Corporativas (GDEMP COR)
  45. Coordenadoria de Monitoramento de Resultados (GDEMP RES)
  46. Coordenadoria de Gestão da Qualidade (GDEMP GES)
  47. Supervisão de Implantação de Certificações
  48. Supervisão de Supervisão de Certificações
  49. Supervisão de Implantação e Manutenção do 5s e GRD
  50. Gerência de Governança, Riscos e Conformidade (GRC)
  51. Coordenadoria de Conformidade (GRC CON)
  52. Supervisão de Gestão de Integridade
  53. Coordenadoria de Governança Corporativa (GRC GOC)
  54. Supervisão de Gestão de Informações
  55. Coordenadoria de Gestão de Riscos, Controles Internos e Processos (GRC RCP)
  56. Supervisão do Escritório de Processos
  57. Supervisão de Gestão de Riscos e Controles Internos
  58. Gerência de Universalização e Concessão (GEURC)
  59. Coordenadoria de Universalização (Geurc UNI)
  60. Supervisão de Cobertura de Água e Esgoto
  61. Supervisão de Atendimento de Água e Esgoto
  62. Coordenadoria de Concessão (GRC COC)
  63. Supervisão de Concessão da Microrregião de Água e Esgoto do Centro Sul
  64. Supervisão de Concessão da Microrregião de Água e Esgoto do Centro Norte
  65. Supervisão de Concessão da Microrregião de Água e Esgoto do Oeste
  66. Escritório de Gestão de Projetos
  67. Diretoria de Gestão de Parcerias (DGP)
  68. Superintendência de Gestão de Parcerias (SGP)
  69. Gerência de Centrais de Parcerias (GCPAR)
  70. Unidade de Negócios de Parceria da RMC e RMF Sul (UNPMS)
  71. Unidade de Negócios de Parceria da RMF Norte (UNPMN)
  72. Diretoria de Gestão Corporativa (DGC)
  73. Superintendência de Pessoas (SPS)
  74. Gerência de Pessoas (Gepes)
  75. Gerência de Terceirização (Geter)
  76. Centro de Excelência (Cenex)
  77. Superintendência de Gestão de serviços Compartilhados (SGS)
  78. Gerência de Transporte (GTRAN)
  79. Gerência de Serviços Administrativos (Gesam)
  80. Gerência de Suprimentos (Gesup)
  81. Superintendência de Tecnologia de Informação e Operações (STI)
  82. Gerência de Sistemas e Engenharia de Dados (Gesis)
  83. Gerência de Infraestrutura de Tecnologia (Geinf)
  84. Gerência de Segurança Cibernética (Geseg)
  85. Assessoria de Segurança Institucional (Asint)
  86. Diretoria de Operações (DDO)
  87. Superintendência de Operações (SOP)
  88. Unidade de Negócio Metropolitana de Produção e Macrodistribuição de Água (UNMPA)
  89. Gerência de Manutenção Estratégica (Gemae)
  90. Gerência de Melhoria Operacional (Geope)
  91. Superintendência de Controle e Qualidade (SCQ)
  92. Gerência de Controle de Qualidade de Produto (Gecoq)
  93. Gerência de Combate as Perdas de Água (GCOPE)
  94. Gerência de Medição (Gemed)
  95. Gerência de Controle, Desenvolvimento e Eficiência Operacional (GDOPE)
  96. Diretoria de Engenharia (DEN)
  97. Superintendência de Projetos de Engenharia e Empreendimentos (SPE)
  98. Gerência de Projetos de Engenharia (GPROJ)
  99. Gerência de Planejamento e Acompanhamento de empreendimentos (GPLAE)
  100. Gerência de Avaliação de Imóveis e Topografia (Geari)
  101. Gerência de Licenciamento e Outorga de Projetos e Obras (Gelpo)
  102. Superintendência de Obras (SOB)
  103. Gerência de Contratações, Planejamento e Controle de Obras (Gecob)
  104. Gerência de Obras da Capital e Região Metropolitana (Gomet)
  105. Gerência de Obras do Interior (Goint)
  106. Diretoria de Unidade de Negócio do Interior (DNI)
  107. Superintendência de Negócio Norte (SNN)
  108. Unidade de Negócios Bacia Metropolitana Leste (UNBML)
  109. Unidade de Negócios Bacia Metropolitana Oeste (UNBMO)
  110. Unidade de Negócios Bacia do Curu e Litoral (UNBCL)
  111. Superintendência de Negócio Noroeste (SNO)
  112. Unidade de Negócios Bacia da Serra da Ibiapaba (UNBSI)
  113. Unidade de Negócios Bacia do Acaraú e Coreaú (UNBAC)
  114. Unidade de Negócios Bacia do Banabuiu (UNBBA)
  115. Unidade de Negócios Bacia Sertões de Crateús (UNBSC)
  116. Superintendência de Negócio Sudeste (SNS)
  117. Unidade de Negócios Bacia do Baixo-Médio Jaguaribe (UNBBJ)
  118. Unidade de Negócios Bacia do Salgado (UNBSA)
  119. Unidade de Negócios Bacia do Alto Jaguaribe (UNBAJ)
  120. Gerência de Obras do Programa Águas do Sertão (Gopas)
  121. Gerência de Suporte às Unidades de Negócio do Interior (GSUNI)
  122. Gerência de Saneamento Rural (Gesar)
  123. Diretoria de Mercado e Unidade de Negócio da Capital (DMC)
  124. Superintendência de Negócio da Capital (SNC)
  125. Unidade de Negócios Metropolitana Norte (UNMTN)
  126. Unidade de Negócios Metropolitana Oeste (UNMTO)
  127. Unidade de Negócios Metropolitana Sul (UNMTS)
  128. Unidade de Negócios Metropolitana Leste (UNMTL)
  129. Superintendência Comercial (SCM)
  130. Gerência de Faturamento e Arrecadação (Gefar)
  131. Gerência de Regulação (Gereg)
  132. Gerência de Relacionamento com Clientes (Gerem)
  133. Gerência de Atendimento ao Grande Cliente (Gecli)
  134. Gerência de Cadastro e Geoprocessamento (Gecad)
  135. Diretoria Financeira e de Relações com Investidores (DFR)
  136. Superintendência Financeira e de Captação de Recursos (SFC)
  137. Gerência Financeira (Gefin)
  138. Gerência de Orçamento (Georc)
  139. Gerência de Captação de Recursos (Gecap)
  140. Assessoria de Relações com Investidores (Asrin)
  141. Superintendência de Contabilidade (SCB)
  142. Gerência de Contabilidade (GCONT)
  143. Gerência Fiscal e Tributária (GETRI)
  144. Gerência de Contabilidade Patrimonial (GCPAT)
Competências

A Cagece tem por objetivo o serviço de água e esgoto sanitário em todo território do Estado do Ceará, operando diretamente, ou por subsidiária, ou por pessoa jurídica de direito privado mediante contrato, para o que realizará, sob forma remunerada, as seguintes atividades:
planejar, projetar, executar, ampliar, manter e explorar industrialmente os sistemas públicos de água e esgoto sanitário;
fixar e arrecadar tarifas dos serviços prestados, promovendo reajustamentos periódicos, de modo que atenda a cobertura das amortizações dos investimentos, custos de operação e manutenção e acúmulo de reservas para expansão dos sistemas;
realizar outras atividades que, direta ou indiretamente, explícita ou implicitamente, digam com seus objetivos.

Estatuto da Cagece – DOE 15/02/2011