Organograma Estadual

Localização geográfica privilegiada em relação ao resto do mundo, pela proximidade com os grandes mercados
mundiais: Europa, América do Norte e Ásia. Fortaleza é não apenas a capital político-administrativa do Estado, mas
também destacado centro regional de comércio e serviços. A sua região de influência, segundo o IBGE, compreende.

CAGECE

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

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  1. DIREÇÃO SUPERIOR
    1. COLEGIADO
    2. DIRETOR PRESIDENTE
  2. ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTO
    1. GABINETE DA PRESIDÊNCIA
    2. ASSESSORIA DE IMPRENSA
    3. ASSESSORIA DE CONTROLE ADMINISTRATIVO
    4. AUDITORIA INTERNA
    5. Assessoria de Cooperação Técnica e Consultoria
  3. ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
    1. DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
    2. GERÊNCIA DE PROJETOS
    3. NÚCLEO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA E CONSULTORIA
    4. GESTÃO DOS PROGRAMAS
    5. GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO DE EXPANSÃO
    6. GERÊNCIA DE AVALIAÇÃO E DESAPROPRIAÇÃO DE IMÓVEIS
    7. UNIDADE DE GESTÃO DO PROGRAMA SANEAR II
    8. GERÊNCIA DE APOIO TÉCNICO
    9. GERÊNCIA DE APOIO A COORDENAÇÃO DE SANEAMENTO AMBIENTAL
    10. DIRETORIA DE OPERAÇÕES
    11. UNIDADE DE NEGÓCIO METROPOLITANA DE PRODUTO E MACRODISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA
    12. UNIDADE DE NEGÓCIO METROPOLITANA DE MACROCOLETA E TRATAMENTO DE ESGOTO
    13. GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO ELETROMECÂNICA E AUTOMAÇÃO
    14. GERÊNCIA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO OPERACIONAL
    15. GERÊNCIA DE CONTROLE DE PERDAS E EFICIENTIZAÇÃO ENERGÉTICA
    16. GERÊNCIA DE CONTROLE DE QUALIDADE DO PRODUTO
    17. GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL
    18. DIRETORIA DE ENGENHARIA
    19. GERÊNCIA DE OBRAS REGIÃO METROPOLITANA
    20. GERÊNCIA DE OBRAS DO INTERIOR
    21. UNIDADE EXECUTORA DO PROJETO SÃO JOSÉ
    22. GERÊNCIA DE SANEAMENTO RURAL
    23. GERÊNCIA DE MEIO AMBIENTE
    24. GERÊNCIA DE OBRAS DO PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DO CRESCIMENTO
    25. DIRETORIA COMERCIAL
    26. OUVIDORIA
    27. GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL E INTERAÇÃO SOCIAL
    28. GERÊNCIA DE RELACIONAMENTO COM GRANDES CLIENTES
    29. GERÊNCIA DE FATURAMENTO E ARRECADAÇÃO
    30. GERÊNCIA DE MERCADO E CONCESSÕES
    31. UNIDADE DE NEGÓCIO METROPOLITANA LESTE - ALDEOTA
    32. UNIDADE DE NEGÓCIO METROPOLITANA OESTE - CONJUNTO CEARÁ
    33. UNIDADE DE NEGÓCIO METROPOLITANA SUL - CONJUNTO JOSÉ WALTER
    34. UNIDADE DE NEGÓCIO METROPOLITANA NORTE - FLORESTA
    35. UNIDADE DE NEGÓCIO BACIA DO ACARAÚ - SOBRAL
    36. UNIDADE DE NEGÓCIO BACIA DO CURU E LITORAL - ITAPIPOCA
    37. UNIDADE DE NEGÓCIO BACIA METROPOLITANA - FORTALEZA
    38. UNIDADE DE NEGÓCIO BACIA DO PARNAÍBA - CRATEÚS
    39. UNIDADE DE NEGÓCIO BACIA DO BAIXO JAGUARIBE - RUSSAS
    40. UNIDADE DE NEGÓCIO BACIA DO ALTO JAGUARIBE - ACOPIARA
    41. UNIDADE DE NEGÓCIO BACIA DO BANABUIÚ - QUIXADÁ
    42. UNIDADE DE NEGÓCIO BACIA DO SALGADO - JUAZEIRO DO NORTE
    43. Gerência de Apoio a Coordenação de Saneamento Ambiental
  4. ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO INSTRUMENTAL
    1. DIRETORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL
    2. GERÊNCIA DE LOGÍSTICA
    3. GERÊNCIA DE TRANSPORTE
    4. GERÊNCIA DE FINANCEIRA
    5. GERÊNCIA DE SUPORTE ADMINISTRATIVO
    6. GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS
    7. GERÊNCIA DE INFORMÁTICA
    8. GERÊNCIA DE SEGURANÇA E PATRIMÔNIO
    9. Procuradoria Jurídica
    10. GERÊNCIA DE APOIO A CONTRATAÇÕES
    11. Gerência de Desenvolvimento Empresarial
    12. GERÊNCIA DE ESTUDOS ESTRATÉGICOS E DE ORÇAMENTO
    13. GERÊNCIA DE CONTROLADORIA
    14. GERÊNCIA DE ESTRATEGIA DE EXCELÊNCIA E QUALIDADE
    15. GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO INTERNO
    16. GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO HUMANO E RESPONSABILIDADE SOCIAL

Competências

A Cagece tem por objetivo o serviço de água e esgoto sanitário em todo território do Estado do Ceará, operando diretamente, ou por subsidiária, ou por pessoa jurídica de direito privado mediante contrato, para o que realizará, sob forma remunerada, as seguintes atividades:
planejar, projetar, executar, ampliar, manter e explorar industrialmente os sistemas públicos de água e esgoto sanitário;
fixar e arrecadar tarifas dos serviços prestados, promovendo reajustamentos periódicos, de modo que atenda a cobertura das amortizações dos investimentos, custos de operação e manutenção e acúmulo de reservas para expansão dos sistemas;
realizar outras atividades que, direta ou indiretamente, explícita ou implicitamente, digam com seus objetivos.

Estatuto da Cagece – DOE 15/02/2011