Organograma Estadual
Conforme dispõe a Lei 16.710 de 21 de dezembro de 2018 alterada pela Lei 16.863 de 15 de abril de 2019 e alterações posteriores.
- Secretário da Saúde
- Secretaria Executiva de Atenção Primária e Políticas de Saúde (Seaps)
- Secretaria Executiva de Vigilância em Saúde (Sevig)
- Secretaria Executiva de Atenção à Saúde e Desenvolvimento Regional (Seade)
- Secretaria Executiva de Planejamento e Gestão Interna (Sepgi)
- Secretaria Executiva Administrativo-Financeira (Seafi)
- Assessoria Executiva (Asses)
- Assessoria de Controle Interno e Integridade (Ascit)
- Assessoria de Comunicação (Ascom)
- Auditoria (Audit)
- Ouvidoria (Ouvid)
- Coordenadoria de Atenção Primária à Saúde (Coaps)
- Célula de Atenção Primária e Promoção da Saúde (Cepri)
- Célula de Atenção à Saúde das Comunidades Tradicionais e Populações Específicas (Cepop)
- Coordenadoria de Políticas de Assistência Farmacêutica e Tecnologias em Saúde (Copaf)
- Célula de Assistência Farmacêutica (Ceasf)
- Célula de Avaliação de Tecnologia em Saúde (Ceats)
- Coordenadoria de Políticas de Saúde Mental (Copom)
- Célula da Rede de Atenção Psicossocial (Cerap)
- Célula de Políticas sobre Álcool e Outras Drogas (Cepad)
- Coordenadoria de Políticas e Gestão do Cuidado (Cogec)
- Célula de Políticas da Rede de Atenção à Saúde (Cepra)
- Coordenadoria de Políticas de Educação, Trabalho e Pesquisa na Saúde (Coeps)
- Célula de Gestão do Conhecimento e Pesquisa na Saúde (Cegps)
- Coordenadoria de Vigilância Epidemiológica e Prevenção em Saúde (Covep)
- Coordenadoria de Vigilância Sanitária (Covis)
- Célula de Fiscalização e Inspeção de Produtos (Cefip)
- Célula de Fiscalização e Inspeção de Tecnologias e Ambientes (Cefit)
- Célula de Fiscalização e Inspeção de Serviços de Saúde (Cefis)
- Coordenadoria de Imunização (Coimu)
- Célula de Armazenamento e Distribuição de Imunobiológicos (Ceaim)
- Coordenadoria de Vigilância Ambiental e Saúde do Trabalhador e da Trabalhadora (Covat)
- Célula de Vigilância em Saúde Ambiental (Cevam)
- Célula de Vigilância e Saúde do Trabalhador e da Trabalhadora (Cevit)
- Célula de Vigilância Entomológica e Controle de Vetores (Cevet)
- Centro de Referência em Saúde do Trabalhador e da Trabalhadora (Cerest)
- Unidade Técnica (Unitec-Cerest)
- Centro Administrativo-Financeiro (Ceafi-Cerest)
- Secretaria Executiva do Conselho Gestor (Sexec-Cerest)
- Centro de Referência em Saúde do Trabalhador e Trabalhadora e Saúde Ambiental Zé Maria do Tomé (Ceresta)
- Divisão Técnica (Ditec-Ceresta)
- Divisão Administrativo-Financeira (Diafi-Ceresta)
- Laboratório Central de Saúde Pública (Lacen)
- Gerência de Comunicação (Gecom-Lacen)
- Ouvidoria (Ouvid-Lacen)
- Gerência de Apoio Jurídico (Gejur-Lacen)
- Gerência de Tecnologia da Informação e Comunicação (Getic-Lacen)
- Diretoria da Rede de Laboratórios (Dilab-Lacen)
- Laboratórios Regionais de Saúde Pública (5)
- Diretoria de Biologia Médica (Dibio-Lacen)
- Gerência de Vigilância Epidemiológica (Gevep-Lacen)
- Gerência de Atendimento ao Usuário Externo e Gerenciamento de Amostras (Geusa-Lacen)
- Gerência de Ensino e Pesquisa (Gepes-Lacen)
- Diretoria Técnica de Produtos (Dipro-Lacen)
- Gerência de Vigilância Sanitária, Ambiental e Saúde do Trabalhador (Gevig-Lacen)
- Núcleo de Preparo de Insumos (Nupre-Lacen)
- Núcleo de Material e Esterilização (Nuest-Lacen)
- Gerência de Monitoramento de Produtos (Gemon-Lacen)
- Diretoria da Qualidade (Diqua-Lacen)
- Gerência da Qualidade e Biossegurança (Gequa-Lacen)
- Gerência de Planejamento (Gepla-Lacen)
- Diretoria Administrativo-Financeira (Diafi-Lacen)
- Gerência de Finanças (Gefin-Lacen)
- Gerência de Custos (Gecus-Lacen)
- Gerência de Gestão do Trabalho e Desenvolvimento de Pessoas (Gedep-Lacen)
- Gerência de Compras e Gestão de Contratos (Gecom-Lacen)
- Gerência de Almoxarifado (Gealm-Lacen)
- Gerência de Manutenção e Gestão Patrimonial (Geman-Lacen)
- Gerência de Engenharia Clínica (Gecli-Lacen)
- Centro de Serviço de Verificação de Óbitos Dr. Rocha Furtado (Svo)
- Divisão Técnica (Ditec-Svo)
- Unidade de Estudos e Pesquisa (Unpes-Svo)
- Unidade de Análise e Patologia (Unpat-Svo)
- Divisão Administrativo-Financeira (Diafi-Svo)
- Unidade de Finanças (Unfin-Svo)
- Centro de Serviço de Verificação de Óbitos Cariri (Svo-Sul)
- Unidade Técnica (Unitec-Svo-Sul)
- Unidade Administrativo-Financeira (Unafi-Svo-Sul)
- Coordenadoria de Regulação, Monitoramento, Avaliação e Controle do Sistema de Saúde (Corac)
- Célula de Programação da Prestação de Serviço (Cepsa)
- Célula de Monitoramento e Avaliação da Assistência em Saúde (Cemas)
- Célula de Auditoria Médica (Ceaud)Célula de Auditoria Médica (Ceaud)
- Célula de Regulação do Sistema de Saúde (Cereg)
- Célula do Sistema Estadual de Transplante (Cetra)
- Coordenadoria de Atenção Especializada e das Redes de Atenção à Saúde (Coras)
- Célula de Atenção às Doenças Crônicas Não Transmissíveis (Cedoc)
- Célula de Atenção Materno-Infantil (Cemai)
- Célula de Atenção à Pessoa com Deficiência e Outras Necessidades Essenciais (Cedef)
- Célula de Atenção à Saúde Bucal (Cebuc)
- Célula de Atenção Especializada (Ceaes)
- Coordenadoria de Atenção à Rede de Urgência e Emergência (Corue)
- Coordenadoria de Apoio à Gestão da Rede Assistencial (Coger)
- Célula de Planejamento e Monitoramento da Rede Assistencial (Ceras)
- Célula de Atenção às Doenças Crônicas Transmissíveis e Outros Agravos Preveníveis (Cedot)
- Coordenadoria de Monitoramento Assistencial dos Contratos de Gestão (Cocge)
- Coordenadoria de Gestão dos Consórcios Públicos (Cocps)
- Centro de Hematologia e Hemoterapia do Ceará (Hemoce)
- Centro Regional de Hematologia e Hemoterapia de Quixadá
- Centro Técnico
- Serviço de Atendimento Móvel de Urgência
- Gerência da Qualidade e Segurança do Paciente
- Gerência de Comunicação
- Gerência de Tecnologia da Informação e Processamento de Dados
- Diretoria Técnica
- Diretoria de Enfermagem
- Núcleo de Material e Esterilização
- Diretoria Administrativo-Financeira
- Gerência Administrativa
- Gerência Financeira, Custos e Faturamento
- Gerência de Suprimentos
- Gerência de Manutenção de Frotas
- Diretoria de Gestão de Pessoas
- Diretoria de Educação Permanente
- Superintendência da Região de Fortaleza
- Coordenadoria Administrativo-Financeira SRFOR
- Coordenadoria da Gestão do Cuidado Integral à Saúde SRFOR
- Coordenadoria de Regulação, Avaliação e Monitoramento SRFOR
- Coordenadoria de Vigilância em Saúde SRFOR
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Caucaia
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Maracanaú
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Baturité
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Itapipoca
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Cascavel
- Centro de Saúde Escola Meireles
- Centro Administrativo-Financeira
- Setor de Ações Básicas
- Seção de Assistência Farmacêutica
- Seção de Análises Clínicas
- Centro de Referência Nacional em Dermatologia Sanitária Dona Libânia
- Seção Técnica
- Centro Odontológico Tipo I (CEO Centro)
- Seção Técnica
- Centro Administrativo-Financeiro
- Centro Odontológico Tipo II (CEO Joaquim Távora)
- Centro Administrativo-Financeiro
- Centro Odontológico Tipo III (CEO Rodolfo Teófilo)
- Centro Administrativo-Financeiro
- .Instituto de Prevenção do Câncer
- Unidade Médico-Assistencial
- Seção de Pacientes Externos
- Seção de Anatomia Patológica
- Seção de Citopatologia
- Seção de Arquivo Médico e Estatística
- Centro Administrativo-Financeiro
- Seção de Finanças
- Seção de Desenvolvimento de Pessoas
- Seção de Material, Patrimônio e Serviços Gerais
- Centro Integrado de Diabetes e Hipertensão
- Unidade Médico-Assistencial
- Seção de Enfermagem
- Seção de Arquivo Médico e Estatística
- Centro Administrativo-Financeiro
- Seção de Desenvolvimento de Pessoas
- Seção de Material, Patrimônio e Serviços Gerais
- Hospital Geral de Fortaleza
- Gerência do Serviço de Controle de Infecção Hospitalar
- Gerência da Qualidade e Segurança do Paciente
- Diretoria Médica
- Gerência de Cuidados Cirúrgicos
- Gerência de Clínica Médica
- Gerência de Gineco-Obstetrícia
- Gerência de Neonatologia e Pediatria
- Gerência de Hemodinâmica e radiologia Intervencionista
- Gerência de Emergência
- Gerência de Ambulatório
- Gerência de Núcleo Interno de Regulação
- Gerência de Imagenologia
- Gerência de Cuidados Críticos
- Gerência de Cuidados Neurológicos
- Diretoria Técnica
- Gerência de Fisioterapia
- Gerência de Nutrição e Dietética
- Gerência de Farmácia
- Gerência de Assistência Social
- Gerência de Terapia Ocupacional
- Gerência de Laboratório
- Gerêencia de Arquivo Médico e Estatística
- Gerência de Psicologia
- Gerência de Epidemiologia
- Gerência de Atendimento ao Usuário
- Diretoria Administrativo-Financeira
- Gerência Administrativo-Financeira
- Núcleo de Faturamento
- Núcleo de Gestão de Pessoas
- Núcleo de Almoxarifado
- Núcleo de Serviços Gerais e Sereviço de Transporte
- Gerência de Hotelaria
- Gerência de Manutenção, Infraestrutura Predial, Material e Patrimônio
- Núcleo de Manutenção e Reparo
- Diretoria de Enfermagem
- Gerência da Central de Material e Esterilização
- Diretoria de Ensino, Pesquisa e Residência
- Gerência de Educação Permanente e Residência
- Hospital de Saúde Mental Professor Frota Pinto
- Seção de Estudos e Aperfeiçoamento
- Seção de Controle de Infecção Hospitalar
- Unidade de Preceptoria de Residência Médica
- Unidade de Internação
- Seção de Internação de Pacientes Alcoólicos e de Outras Dependências
- Unidade de Pacientes Externos
- Diretoria Técnica
- Centro de Enfermagem
- Centro de Farmácia
- Centro de Nutrição
- Centro de Atendimento Médico-Hospitalar
- Seção de Finanças
- Seção de Desenvolvimento de Pessoas
- Seção de Material e Patrimônio
- Seção de Almoxarifado
- Seção de Atividades Gerais e Comunicação Administrativa
- Seção de Lavanderia e Rouparia
- Seção de Manutenção e Reparo
- Diretoria Clínica
- Hospital São José de Doenças Infecciosas
- Seção de Estudos e Aperfeiçoamento
- Seção de Controle de Infecção Hospitalar
- Unidade de Preceptoria de Residência Médica
- Diretoria Médica
- Diretoria Técnica
- Centro de Patologia Clínica
- Centro de Imagenologia
- Centro de Farmácia
- Centro de Nutrição e Dietética
- Centro de Arquivo Médico e Estatística
- Centro de Enfermagem
- Centro de Assistência Social
- Centro de Vigilância Epidemiológica
- Diretoria Administrativo-Financeira
- Seção de Finanças
- Seção de Desenvolvimento de Pessoas
- Seção de Material e Patrimônio
- Seção de Atividades Gerais e Comunicação Administrativa
- Hospital Dr. Carlos Alberto Studart Gomes
- Unidade de Preceptoria de Residência Médica
- Diretoria Médico-Assistencial
- Setor de Fisioterapia e Reabilitação
- Setor de Patologia Clínica
- Setor de Radiologia e Ultrassonografia
- Setor de Terapia Ocupacional
- Unidade de Emergência
- Unidade de Pacientes Externos
- Unidade de Cirurgia Cardiovascular
- Unidade de Cardiologia
- Setor de Terapia Intensiva
- Setor de Hemodinâmica
- Setor de Métodos Eletrográficos
- Unidade de Pneumologia
- Setor de Métodos Complementares
- Setor de Recuperação Intensiva
- Diretoria Técnica
- Unidade de Serviço Social
- Unidade de Enfermagem
- Centro de Cardiologia
- Centro Coronariano
- Centro de Terapia Intensiva
- Centro de Pacientes Externos
- Centro de Esterilização
- Centro de Cirurgia e Material
- Centro de Pneumologia
- Centro de Emergência
- Unidade de Farmácia
- Unidade de Nutrição
- Unidade de Documentação Científica
- Diretoria Administrativo-Financeira
- Unidade de Finanças
- Unidade de Desenvolvimento de Pessoas
- Unidade de Material e Patrimônio
- Seção de Almoxarifado
- Setor de Manutenção e Reparo
- Unidade de Serviços Gerais e Comunicação Administrativa
- Seção de Lavanderia e Rouparia
- Hospital Geral Dr. César Cals de Oliveira
- Seção de Estudos e Aperfeiçoamento
- Seção de Controle de Infecção Hospitalar
- Unidade de Preceptoria de Residência Médica em Clínica Médica
- Unidade de Preceptoria de Residência Médica em Tocoginecologia
- Unidade de Preceptoria de Residência Médica em Cirurgia
- Diretoria Médica
- Centro de Tocoginecologia
- Centro de Cirurgia
- Centro de Clínica Médica
- Centro de Neonatologia
- Centro de Terapia Intensiva
- Centro de Ambulatório
- Centro de Anestesiologia
- Centro de Imagenologia
- Diretoria Técnica
- Centro de Nutrição e Dietética
- Centro de Farmácia
- Centro de Arquivo Médico e Estatística
- Centro de Assistência Social-Médica
- Centro de Enfermagem
- Centro de Fisioterapia
- Centro de Patologia Clínica
- Diretoria Administrativo-Financeira
- Seção de Finanças
- Unidade de Desenvolvimento de Pessoas
- Seção de Material e Patrimônio
- Seção de Serviços Gerais e Comunicação Administrativa
- Seção de Lavanderia e Rouparia
- Seção de Manutenção e Reparo
- Hospital Infantil Dr. Albert Sabin
- Seção de Estudos e Aperfeiçoamento
- Seção de Controle de Infecção Hospitalar
- Unidade de Preceptoria de Residência Médica
- Diretoria Médica
- Centro de Emergência
- Centro de Pacientes de Ambulatório
- Centro de Pacientes Internos
- Seção de Coordenação do Internato
- Seção de Internação A
- Seção de Internação B
- Seção de Internação C
- Seção de Internação D
- Seção de Internação E
- Centro de Cirurgia
- Centro de Anestesiologia
- Centro de Diagnóstico por Imagem
- Centro de Hemoterapia e Quimioterapia
- Centro de Terapia Intensiva Neonatal
- Centro de Terapia Intensiva Pediátrica
- Diretoria Técnica
- Setor de Enfermagem
- Centro de Assistência Social
- Centro de Fisioterapia
- Centro de Odontologia
- Centro de Terapia Ocupacional
- Centro de Fonoaudiologia
- Centro de Nutrição e Dietética
- Centro de Laboratório e Análises Clínicas
- Centro de Farmácia
- Seção de Arquivo Médico e Estatística
- Diretoria Administrativo-Financeira
- Unidade de Finanças
- Unidade de Material e Patrimônio
- Seção de Desenvolvimento de Pessoas
- Seção de Almoxarifado
- Seção de Atividades Gerais e Comunicação Administrativa
- Seção de Limpeza e Rouparia
- Seção de Manutenção e Reparo
- Hospital e Maternidade José Martiniano de Alencar
- .Núcleo de Preceptoria de Residência Médica, Estudos e Aperfeiçoamento
- Diretoria Médico-Assistencial
- Núcleo de Pacientes Internos
- Divisão de Cirurgia Geral
- Divisão de Ginecologia Obstetrícia
- Divisão de Clínica Médica
- Divisão de Neonatologia
- Núcleo de Pacientes Externos
- Divisão de Ambulatório
- Diretoria Técnica
- Núcleo de Enfermagem
- Unidade de Controle de Infecção Hospitalar
- Divisão de Serviço Social
- Divisão de Fisioterapia
- Divisão de Psicologia
- Divisão de Farmácia
- Divisão de Nutrição e Dietética
- Divisão de Arquivo Médico e Estatística
- Divisão de Diagnóstico por Imagem
- Divisão de Análises Clínicas e Exames Complementares
- Diretoria Administrativo-Financeira
- Núcleo de Finanças
- Unidade de Contas Médicas
- Núcleo de Gestão do Trabalho
- Unidade de Gestão de Pessoas
- Núcleo de Material e Patrimônio
- Unidade de Almoxarifado
- Divisão de Suporte Logístico
- Unidade de Manutenção e Transporte
- Hospital Geral Dr. Waldemar de Alcântara
- Hospital Estadual Leonardo Da Vinci
- Casa de Cuidados do Ceará
- Centro de Convivência Antônio Justa
- Seção Técnica
- Seção Administrativo-Financeira
- Centro de Convivência Antônio Diogo
- Unidade do Memorial Leprosaria Canafístula
- Seção Técnica
- Seção Administrativo-Financeira
- Unidade de Pronto Atendimento Conjunto Ceará - Porte II
- Unidade de Pronto Atendimento Messejana - Porte II
- Unidade de Pronto Atendimento Autran Nunes - Porte II
- Unidade de Pronto Atendimento José Walter - Porte III
- Unidade de Pronto Atendimento Praia do Futuro - Porte III
- Unidade de Pronto Atendimento Canindezinho - Porte III
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Caucaia
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de São Gonçalo do Amarante
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Maracanaú
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Baturité
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Itapipoca
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Cascavel
- Policlínica Regional de Itapipoca - Tipo I
- Policlínica Regional de Pacajus - Tipo I
- Policlínica Regional de Baturité - Tipo II
- Policlínica Regional de Caucaia - Tipo II
- Policlínica Regional de Maracanaú
- Superintendência da Região Norte
- Coordenadoria Administrativo-Financeira SRNOR
- Coordenadoria da Gestão do Cuidado Integral à Saúde SRNOR
- Coordenadoria de Regulação, Avaliação e Monitoramento SRNOR
- Coordenadoria de Vigilância em Saúde SRNOR
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Acaraú
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Tianguá
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Crateús
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Camocim
- Hospital Regional Norte
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Camocim
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Crateús
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Ubajara
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Acaraú
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Sobral
- Policlínica Regional de Acaraú - Tipo I
- Policlínica Regional de Tianguá - Tipo II
- Policlínica Regional de Camocim - Tipo I
- Policlínica Regional de Sobral - Tipo II
- Policlínica Regional de Crateús - Tipo II
- Superintendência da Região do Cariri
- Coordenadoria Administrativo-Financeira SRSUL
- Coordenadoria da Gestão do Cuidado Integral à Saúde SRSUL
- Coordenadoria de Regulação, Avaliação e Monitoramento SRSUL
- Coordenadoria de Vigilância em Saúde SRSUL
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Icó
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Iguatu
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Brejo Santo
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Crato
- Hospital Regional do Cariri
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Crato
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Juazeiro do Norte
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Brejo Santo
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Iguatu
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Icó
- Policlínica Regional de Icó - Tipo I
- Policlínica Regional de Iguatu - Tipo I
- Policlínica Regional de Brejo Santo - Tipo I
- Policlínica Regional de Barbalha - Tipo II
- Policlínica Regional de Campos Sales - Tipo I
- Policlínica Regional de Crato - Tipo II
- Superintendência da Região do Sertão Central
- Coordenadoria Administrativo-Financeira SRCEN
- Coordenadoria de Gestão do Cuidado Integral à Saúde SRCEN
- Coordenadoria de Regulação, Avaliação e Monitoramento SRCEN
- Coordenadoria de Vigilância em Saúde SRCEN
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Canindé
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Tauá
- Hospital Regional do Sertão Central
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Quixeramobim
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Canindé
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Tauá
- Policlínica Regional de Tauá - Tipo I
- Policlínica Regional de Quixadá - Tipo II
- Policlínica Regional de Canindé
- Superintendência do Litoral Leste/Jaguaribe
- Coordenadoria Administrativo-Financeira SRLES
- Coordenadoria da Gestão do Cuidado Integral à Saúde SRLES
- Coordenadoria de Regulação, Avaliação e Monitoramento SRLES
- Coordenadoria de Vigilância em Saúde SRLES
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Russas
- Coordenadoria da Área Descentralizada de Saúde de Aracati
- Hospital Regional Vale do Jaguaribe
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Russas
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Aracati
- Centro de Especialidades Odontológicas Regional de Limoeiro do Norte
- Policlínica Regional de Russas - Tipo I
- Policlínica Regional de Aracati - Tipo I
- Policlínica Regional de Limoeiro do Norte - Tipo II
- Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional e Planejamento
- Célula de Planejamento Institucional
- Célula de Modernização e Desenvolvimento Institucional
- Célula de Gestão para Resultados e Projetos Estratégicos
- Célula de Monitoramento de Projetos
- Coordenadoria de Gestão da Qualidade
- Célula de Avaliação da Qualidade
- Coordenadoria de Gestão Orçamentária e Economia da Saúde
- Célula de Planejamento e Monitoramento Orçamentário e Financeiro
- Célula de Economia da Saúde
- Coordenadoria de Gestão Estratégica e Desenvolvimento de Pessoas
- Célula de Provimento, Seleção e Regulação do Trabalho
- Célula de Desenvolvimento de Pessoas
- Célula de Qualidade de Vida, Segurança e Medicina do Trabalho
- Coordenadoria de Gestão Funcional e Direito do Trabalhador
- Célula de Registros Funcionais e Pagamentos
- Célula de Direitos e Vantagens
- Coordenadoria de Contratualização de Serviços Terceirizados
- Coordenadoria de Planejamento e Monitoramento de Compras
- Célula de Aquisição de Compras Centralizadas
- Coordenadoria de Execução de compras
- Célula de Contratação Direta
- Coordenadoria de Logística e Recursos Bioméditos
- Célula de Distribuição de Recursos Biomédicos
- Coordenadoria Administrativa
- Célula de Logística Administrativa
- Célula de Patrimônio e Manutenção
- Coordenadoria Financeira
- Célula de Análise e Prestação de Contas
- Célula de Execução Orçamentária e Financeira
- Célula de Pagamento, Controle e Contabilidade
- Coordenadoria de Tecnologia, Inovação e Soluções Digitais
- Coordenadoria de Infraestrutura e Segurança da Informação
- Coordenadoria de Gestão de Contratos, Convênios e Congêneres
- Célula de Monitoramento de Contratos, Convênios e Congêneres
- Unidade de Gerenciamento de Projetos
- Coordenadoria de Contratualização de Serviços Cooperados
- Superintendência Jurídica
- Coordenadoria Jurídica
- Célula de Elaboração de Legislação e Revisão Documental
- Célula de Contencioso
- Célula de Cumprimento de Sentença e Ressarcimento
- Conselho Estadual de Saúde
- Comissão Intergestores Bipartite
- Autoridade Reguladora da Qualidade dos Serviços de Saúde
Competência
Formular, regulamentar e coordenar a política estadual do Sistema Único de Saúde – SUS;
assessorar e apoiar a organização dos Sistemas Locais de Saúde;
acompanhar e avaliar a situação da saúde e da prestação de serviços;
prestar serviços de saúde através de unidades especializadas, de vigilância sanitária e epidemiológica;
apropriar-se de novas tecnologias e métodos através de desenvolvimento de pesquisas;
integrar e articular parcerias com a sociedade e outras instituições;
desenvolver uma política de comunicação e informação, visando à melhoria da qualidade de vida da população;
formular e coordenar a Política Estadual sobre Drogas e apoiar os municípios na implementação das Políticas Municipais sobre Drogas;
fomentar e coordenar o desenvolvimento de políticas públicas nos diversos setores governamentais para prevenção ao uso indevido de drogas, tratamento e reinserção social dos usuários de drogas e seus familiares, em articulação com os órgãos federais, estaduais, municipais e em parceria com organizações representativas da sociedade civil;
articular ações integradas nas diversas áreas (saúde, educação,segurança pública, cultura, esporte e lazer, dentre outras) de modo a garantira intersetorialidade da Política Estadual sobre Drogas;
coordenar, articular, integrar e executar as ações dos Centros de Referência sobre Drogas, bem como serviços de acolhimento de dependentes químicos;
instituir o Sistema Estadual de Políticas Públicas sobre Drogas e o Conselho Estadual sobre Drogas;
promover e garantir a integração da rede de serviços das políticas setoriais conforme intervenções para tratamento, recuperação, redução de danos, reinserção social e ocupacional para o usuário e seus familiares,em articulação com o SUS e SUAS e demais órgãos federais, estaduais, municipais e em parceria com organizações representativas da sociedade civil;
incentivar e fortalecer os Conselhos Municipais de Políticas Públicas sobre Drogas;
garantir os serviços de atenção à saúde do dependente de drogas que estiver cumprindo pena privativa de liberdade ou submetido à medida de segurança com articulação intersetorial.
Lei nº 16.710 – DOE 27/12/2018
Entidade Vinculada
Escola de Saúde Pública Paulo Marcelo Martins Rodrigues (ESP/CE)